Beratung

Neben der Vision und der Strategie einer medizinischen Einrichtung ist ein wichtiger Aspekt die Steuerung von Kernprozessen in der Organisation, um das Managementziel zu erreichen. Dabei ist im Besonderen die Interdisziplinarität einer Medizinischen Einrichtung im Gesundheitswesen zu beachten. Hier kommt ein Einzelner schnell an seine inhaltliche und zeitliche Grenze. Roderweis & Partner sieht sich als Kompetenzzentrum für Fragen in der Gesundheitswirtschaft und greift dabei bedarfsgerecht auf renommierte Partner zurück.

Beratungsschwerpunkte

  • konzeptionelle und strategische Planungen
  • Erstellung von Betriebs- und Betreiberkonzepten
  • Entwicklung von Sanierungskonzepten
  • Projektmanagement
  • Konzepte für die Zukunft, Bestandsbewertungen Machbarkeitsstudien, Struktur- und Schwachstellenanalysen
  • Einführung neuer Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen und die dazu notwendigen Management und Controlling-Strukturen
  • Entwicklung und Durchführung von Marketing und Vertriebsaktivitäten, Kundenakquisition
  • Betriebsführung von medizinischen Einrichtungen

Vermittlung von Betreibergesellschaften und Investoren

Zielgruppen

Durch die jahrzehntelange Managementerfahrung unterstützt die Unternehmensberatung Roderweis & Partner alle Bereiche des Gesundheitswesens:

  • in der ambulanten und stationären Rehabilitation
  • in der ambulanten und stationären Pflege sowie betreutes Wohnen oder Service Wohnen
  • im Krankenhausbereich
  • in Therapie- und Ärztezentren MVZ
  • in den angrenzenden medizinischen und therapeutischen Bereichen
  • in der Hotellerie und Gastronomie